全球制造业的生产模式于是以南北工业4.0，强化信息技术与制造业的统合。本地制造业者也必需适应环境这个趋势，更慢地接纳新的生产生产模式，为未来作好打算。　　新加坡国际企业发展局（IE Singapore）法兰克福办事处主任吴弘毅回应，企发局将糅合德国制造业发展过程，帮助本地制造业者过渡到工业4.0，特别是在是中小型制造业者。

　　他昨天访谈时认为，工业4.0是未来制造业趋势，不仅能优化生产流程、为制造业带给更加多灵活性，更加最重要的是，它可为全球制造业者获取一个相连统合的平台。　　他说道：所以本地业者也必需尽早重新加入工业4.0行列里，否则他们将无法通过这个统合平台与全球制造业者相连，最后将被竞争者近抛掷在后头。

　　工业4.0（Industry 4.0），或称之为第四次工业革命，是由德国政府明确提出的高科技计划，概念跟美国工业互联网或中国的生产2025等相近，都是侧重提高制造业的数据化、数码化和智能化。　　在工业1.0、2.0与3.0的变革中，制造业者分别构建工厂机械化、大规模生产装配线，以及普遍利用自动化机器。在工业4.0中，制造业者的目标则是利用智能感觉控系统及物联网，创立具备适应性、资源效率的智能工厂。

　　吴弘毅回应，工业4.0是新型共享经济，优点之一通过各种大数据分析，必要分解符合客户的涉及解决方案产品，增加多余成本与浪费等。　　他以iPhone的生产为例说道：iPhone部件的订单量固定翼相当大，可以是这个星期要生产20万个部件，下个星期市场需求却跌到至5万个部件。按照传统生产模式，业者将面临生产能力严重不足或不足情况。可是在工业4.0下，业者却能以利用平台相连各个工厂，很快地调整生产流程，提升生产效率。

　　谈及本地制造业者面临问题，吴弘毅回应，大多业者因惧怕投放成本高，目前仍停留在工业2.5至3.0阶段。但他指出，业者在转型和提高方面不存在一些误会，以为工业4.0就是要投放很多资金，购置大量便宜自动化机器。　　工业4.0是演化非革命　　他说道：工业4.0只是演化，不是革命。业者可以从一小步开始，比如新的看回自己的生产过程，思维那些地方可以优化，这些通过纸面上的流程设计，都可以大幅度精简现有工程流程，提升生产力。

　　千里之行始于足下，吴弘毅这些非常简单的生产规划，都可引导业者迈进工业4.0。　　为帮助本地生产过渡到工业4.0，吴弘毅回应，企发局接下来除了的组织商业考察团到中国等地，为本地制造业者获取更加多合作平台，也不会邀欧美制造业者来新的共享科技趋势。

　　吴弘毅说道：工业4.0的要点是精简、灵活性和不具竞争力，正好是本地企业致力发展的方向。如果企业能更慢地提高，它们短期或长年内都会获益。

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