作为第一家以航天命名的上市公司，航天机电目前已构成新能源光伏、高端汽配和新材料应用于三大产业格局，那么在互联网思维逐步渗透到各行各业的今天，航天机电将如何应付新思维下的机遇与挑战？我实在光伏行业和互联网联系是十分密切的。我们也在布局分布式的电商平台，正式成立了专门的部门。航天机电董事兼任总经理徐杰在首届中国（上海）上市公司企业社会责任峰会系列活动的全媒体大型专访上如此向记者演绎。

　　布局电商平台　　在徐杰显然，互联网+的概念是每个企业都要面临的。德国的工业4.0明确提出也是基于这个方面的思维，你不转变必定就不会领先。

我实在光伏行业和互联网联系是十分密切的。现在较为冷的概念是能源互联网，但是我实在这个概念不是一个企业可以做到的，是要大的电网，还包括智能电网和分布式电网联合去构建的。我们现在建设的光伏电站，要用互联网手段紧密监控它的发电量和运营状态。　　徐杰讲解，航天机电已竣工的700MW电站在发电，通过互联网监控发电量，这些数据都是动态收集的，还包括每一个设备的运营状态。

今年，航天机电将利用在甘肃创建的运维中心，西安创建的软件中心和数据中心，更进一步提高电站的运维管理水平。　　不仅如此，航天机电也在布局分布式的电商平台，正式成立了专门的部门。只有走出百姓家庭，光伏产业才能确实要兴旺，但这有可能必须较长的时间。

徐杰回应。　　航天机电之所以能更佳紧跟互联网大潮，与该公司底子软不无关系。

　　细看公司三大产业布局，在光伏电站领域，航天机电通过减缓新产品技术研发，增强降本增效，整个2014年，公司电池片生产618MW，同比快速增长49%；组件生产805MW，同比快速增长61%。多达，公司在全球的EPC加装量名列是全球第四、中国第二，而公司今年的计划是再行取得500兆瓦左右光伏发电项目。　　徐杰谈及，在光伏电站建设阶段，好的融资结构不会对项目的安全性有十分大的益处。

航天机电在光伏领域仍然特别强调兵马未动，粮草先行，银行在协助我们监控项目风险的同时，再行再加央企的优势，有可能在融资环节就不会做到得比一般企业出众。　　紧盯军民融合机遇　　除了充裕的粮草外，航天机电也在大大提高自律研发能力。

徐杰讲解，去年年底，我们研发的N型组件转化率，建构了新的世界记录。这也归功于研发的极大投放和我们可以东面强劲的军品研发平台。　　此外，新材料应用于已沦为航天军工核心发展的专业技术之一，2014年公司接续的卫星等航天军品设施项目，构建较小增量。

财务数据表明，去年全年构建主营业务收益23348万元，利润总额2516万元，同比分别快速增长38.39%和136.93%。　　徐杰告诉他记者，航天在各个层面都创建了军民融合的涉及机构，这对航天机电来说是十分大的历史机遇。作为上海航天的唯一上市平台，我们也期望相结合上市公司融资的起到，可以为中国的军民融合产业作出更大贡献。

　　同时，航天机电也仍然注目着国企改革。我们十分期望中国的国企改革，这是航天机电未来发展的机遇。

环绕着央企的改革，军工事业单位的改革不会有更加多的活力流经市场。

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